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关于印发《重庆工商大学2015年二级单位年度考评方案》的通知
2015年06月04日 16:09 张世勇 点击:[]

 

 

 

 

 

 

重工商大委〔201538

关于印发《重庆工商大学2015年二级单位

年度考评方案》的通知

校内各单位:

《重庆工商大学2015年二级单位年度考评方案》经学校党委常委会201562日审议通过,现印发给你们,请遵照执行。

特此通知

 

 

中共重庆工商大学委员会

201563

 

 

 

重庆工商大学

2015年二级单位年度考评方案

为贯彻落实学校第二次党代会精神和“十二五”教育事业发展规划,实现学校转型升位目标,加强对校内各单位的宏观管理,使学校各项工作更加科学化、规范化、制度化,达到充分调动全校各单位积极性,不断提升人才培养质量、学科科研实力,提高管理服务水平的目的,特制定本方案。

一、考评工作组织机构

学校成立年度考评工作领导小组。

组长:李春茹、孙芳城;

成员:孟东方、黄朗、黄志亮、黄大勇、郑旭煦、陈运超、周航、何勇平、苟朝莉。

年度考评工作在考评工作领导小组的领导下进行,考评工作领导小组下设办公室,负责年度考评工作的总体协调和组织。考评办公室设在学校评估与督导办公室。

二、考评原则

(一)公开、公平、公正原则;

(二)领导考评与群众考评相结合原则;

(三)过程考评与目标考评相结合原则;

(四)定量考评与定性考评相结合原则;

(五)统一考评与差异考评相结合原则;

(六)综合考评与专项考评相结合原则。

三、考评分类

将各二级单位分为教学单位、党政管理部门、教辅机构、科研机构四大类进行考评(附件1)。

四、考评体系

(一)教学单位()考评体系

1.考评内容

1)本科教学工作(100分,权重28%);

2)科研工作(100分,权重15%);

3)师资队伍建设(100分,权重13%);

4)本科学生工作(100分,权重13%);

5)学科建设和研究生教育(100分,权重18%);

6)党政群工作(100分,权重13%)。

2.考评依据

1)年度考评指标体系(附件2);

2)相关职能部门过程管理的情况;

3)年终PPT汇报和根据需要实地考察的情况;

4)年度考评加减分情况(附件8)。

(二)教学单位()考评体系

1.考评内容

1)管理水平(24分);

2)自身建设(21分);

3)工作业绩(55分)。

2.考评依据

1)年度考评指标体系(附件3);

2)年终PPT汇报情况和根据需要实地考察的情况;

3)年度考评加减分情况(附件9)。

(三)党政管理部门考评体系

1.考评内容

1)管理水平(20分);

2)自身建设(15分);

3)工作创新(5分);

4)服务专项(60分)。

2.考评依据

1)年度考评指标体系(附件4);

2)年终PPT汇报情况和根据需要实地考察的情况;

3)年度考评加减分情况(附件9)。

(四)教辅机构考评体系

1.考评内容

1)管理水平(15分);

2)自身建设(15分);

3)工作创新(5分);

4)教学与科研支撑(25分);

5)服务专项(40分)。

2.考评依据

1)年度考评指标体系(附件5);

2)年终PPT汇报情况和根据需要实地考察的情况;

3)年度考评加减分情况(附件9)。

(五)科研机构考评体系

1.考评内容

1)科研工作(附件9)(60分);

2)学科建设与研究生教育(20分);

3)教学服务(10分);

4)自身建设与管理(10分)。

2.考评依据:

1)年度考评指标体系(附件6);

2)年终PPT汇报情况和根据需要实地考察的情况;

3)年度考评加减分情况(参照附件8)。

五、考评得分计算

(一)教学单位考评得分A×75%+B×25%+C–D

其中:A——按考评指标体系得分,权重为75

B——校领导考评得分,权重为25,其中,主要校领导合为40,其他校领导合为60

C——教学单位()依据附件8加分;教学单位()依据附件9加分

D——教学单位()依据附件8减分;教学单位()依据附件9减分

(二)党政管理部门及教辅机构考评得分A×75%+B×25%+C–D

其中:A——按考评指标体系得分,权重为75

B——校领导综合考评得分,权重为25,其中,主要校领导合为30,其他校领导合为70

C——依据附件9加分

D——依据附件9减分

(三)科研机构考评得分A×80%+B×20%+C–D

其中:A——按考评指标体系得分,权重为80

B——校领导考评得分,权重为20;其中主要校领导合为40%,分管校领导为30,其他校领导合为30% 

C——依据附件8加分 

D——依据附件8减分

六、考评奖项的设置与评定

(一)奖项设置

年度考评设综合奖、专项奖、进步奖三大类。综合奖设一等、二等两个等级。专项奖设特色工作奖、争光贡献奖、教学质量奖、科学研究奖、师资队伍建设奖、学科建设奖、学风建设奖、开放办学奖、管理服务奖九种。

(二)奖项评定

1.综合奖评定

综合奖评定根据二级单位考评分类情况分组进行(附件1),各组按综合评分总分排名确定综合奖等级。

1)教学单位

教学单位()综合奖一等奖每年5个。其中,经管组2个,文法艺组2个、理工组1个。教学单位()综合奖一等奖每年1个。

2)党政管理部门

党政管理部门综合一等奖每年5个。一等奖名额分配方式为党群组、行政组中综合评分分别排名前2位的为一等奖;然后,再将其余单位综合评分拉通排名,排名第1的为一等奖。

3)教辅机构

教辅机构综合奖一等奖每年1个。

4)科研机构

科研机构综合奖一等奖每年1个。

2.专项奖评定

专项奖评定坚持标准(附件10),宁缺勿滥,每个专项奖名额不超过1个。

争光贡献奖实行申报和推荐制。除管理服务奖外,其余专项奖均采取申报制。各单位填写专项奖申报书提交到评估与督导办公室,评估与督导办公室组织相关职能部门进行初审后报学校年度考评工作领导小组评定。特色工作奖、争光贡献奖、开放办学奖在校内各单位评定;教学质量奖、科学研究奖、师资队伍建设奖、学科建设奖、学风建设奖在教学单位()、科研机构中评定;管理服务奖在党政管理部门和教辅机构中评定。

3.进步奖评定

各单位本年度工作较上一年度有显著进步的,教学单位()、党政管理部门在本类别中,年度考评综合评分排名进位率超过0.26的,获得进步奖。教学单位()、教辅机构、科研机构在本类别中,年度考评综合评分较上一年度上升3个名次及以上的,可获得进步奖。

4.专项奖、进步奖与综合奖一等奖原则上不重复评定。专项奖、进步奖之间以及各专项奖之间可重复评定。

(三)考评结果的应用

1.综合奖奖励绩效

学校对获得综合奖的单位给予一定的奖励绩效。年度考评结果可作为处干考评、教职工个人年度考评优秀指标倾斜的参考。

2.专项奖和进步奖奖励绩效

学校对获得专项奖和进步奖的单位给予一定的奖励绩效,奖励名额和奖励绩效额度由学校决定,各单位专项奖、进步奖和综合奖的奖励绩效人均总额度不得超过综合奖一等奖人均额度。奖励绩效分配应向贡献大的人员倾斜。

3.单位及单位人员发生重大事故、发生群体性重大事件等情况构成“一票否决”事项。对存在“一票否决”事项的单位取消综合奖评奖资格,取消该单位领导和责任人当年的奖励绩效,其他职工年度奖励绩效额度由学校确定。取消综合奖评奖资格的单位可参评专项奖。

七、考评程序

(一)各单位对本年度工作进行总结,并进行PPT汇报,各考评主体可根据需要进行实地考察。

(二)各考评主体评分。

(三)在监察处的监督下,由评估与督导办公室对考评得分进行汇总计算,按得分高低排序。

八、其他说明

(一)考评打分时采取回避制度,即考评主体不给本单位打分,如某项考评内容只有一个考评主体,造成考评主体单位该项考评得分缺失的,或者一、二级指标没有的,则将该指标的分值从其所属的上一级指标总分中扣除,最后计分按百分制折算。

(二)各考评主体应将其评分同时报送分管校领导。

(三)组织年度考评的部门不参与综合奖评定,综合奖等级由学校决定。

附件1:二级单位年度考评分类和分组情况

附件2:教学单位()年度考评指标体系

附件3:教学单位()年度考评指标体系

附件4:党政管理部门年度考评指标体系

附件5:教辅机构年度考评指标体系

附件6:科研机构年度考评指标体系

附件7:科研机构科研工作考评指标

附件8:教学单位()考评加减分情况

附件9:其它单位考评加减分情况

附件10:二级单位年度考评专项奖评选标准

 

 

 

 

 

 

 

 

 重庆工商大学党政办公室201563日印发

 

 

上一条:关于开展2015年二级单位年度考评工作的通知
下一条:校内各二级单位2014年度工作考评结果公示

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