2019年1月18日上午，学校目标管理与考核办公室召开了目标考核办公室主任会议。评估办、党政办、组织部、学生处、招生就业处、人事处、国际合作与交流处、教务处、社科科技处、研究生院等各考评组牵头部门负责人参加了会议。何勇平副校长主持会议并作指导。
会上，各考评组总结了2018年目标考核工作实施情况，结合2019年学校工作，从考核分类分组、考核板块和指标设置、考核方式、激励机制等方面进行了研讨，提出完善和修改建议。
评估办陈翠岚主任结合会上建议，从完善目标制定与考核流程、强化目标管理意识、优化考核激励机制等方面提出了改进2019年目标考核工作的思路。
何勇平副校长作了总结：一是肯定了目标考核工作适应了学校发展需要，推动了发展目标的实现，发挥了指挥棒的作用；二是不做颠覆性的修改，保持考核方案的基本框架不变，落实学校2019年的党政中心工作；三是以问题为导向，围绕人才培养，调整考核内容和指标，常规工作保运行，强化重点工作任务落实与考核；四是转变工作观念，加强政策引导和宣传沟通，充分达成共识；五是结合单位特点实施菜单式的差异化考核，优化管理服务部门考核方式，将工作实绩测评和服务质量测评结合起来，增强管理服务单位考核结果的客观性。并对假期工作和开学初工作进行了布置。
